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O que é FinOps?

Saiba o que é FinOps e como esta prática pode ajudar seu negócio a otimizar custos e performance de seus ambientes em nuvem.

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FinOps na prática

Com a crescente adoção de serviços em nuvem, gerenciar custos tornou-se um desafio complexo. Gastos descontrolados podem ocorrer facilmente, especialmente quando múltiplas equipes trabalham simultaneamente em diferentes projetos. Além disso, a variedade de serviços regionais e verticais em nuvem aumenta essa complexidade.

O que é FinOps?

FinOps vai muito além do simples gerenciamento financeiro de TI. É uma prática estratégica e cultural que transforma a gestão de custos das empresas em ambientes híbridos e multi-cloud.


A abordagem combina tecnologia, processos e pessoas para garantir que os gastos em nuvem sejam monitorados, controlados e otimizados.


O objetivo principal de FinOps não é apenas economizar, mas  maximizar o valor que a nuvem pode trazer para os negócios, alinhando investimentos às necessidades e metas organizacionais.

Os Três Pilares de FinOps

FinOps possui três pilares fundamentais que garantem a gestão eficiente e estratégica dos custos em nuvem: Visibilidade, Responsabilidade e Eficiência. 

Visibilidade


Fornece a visão clara do uso e dos custos dos recursos em nuvem, permitindo identificar oportunidades de economia.

Responsabilidade


Define claramente quem é responsável pelos custos e estabelece uma cultura de responsabilidade financeira em toda a organização.

Eficiência


Foca na otimização de recursos, utilizando ferramentas para reduzir desperdícios, desativando recursos ociosos ou ajustando configurações.

Por que a Think IT?

Nossa abordagem

de FinOps

A Think IT tem um modelo exclusivo para implementação de serviços de FinOps comprovados e aplicados em nossos Clientes. São inúmeras atividades mapeadas e distribuídas em diferentes pilares que convertem-se em uma implementação de gestão financeira na nuvem, de forma objetiva, contínua e com elevados índices de sucesso.

Equipe Certificada

Investimos pesado

em conhecimento

Resultados Rápidos

Com uma abordagem

precisa e eficiente

Cases de sucesso

Onde temos

aplicado Finops

SAIBA MAIS

Confira abaixo as etapas para uma jornada de FinOps de sucesso.

Para quem busca de forma incansável melhorar sua eficiência, escalabilidade e flexibilidade, enquanto reduz seus custos operacionais e mantém a segurança dos dados, ir para a nuvem é um caminho praticamente sem volta, pois é comprovadamente uma das formas mais eficazes em conquistar seu objetivo. Porém, ao usar uma abordagem de FinOps que combina eficiência e resultados tangíveis, por meio do alinhamento preciso de seus recursos de nuvem com suas metas financeiras, é o que fará sua empresa aproveitar de fato tudo o que a nuvem pode proporcionar ao seu negócio.

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Estratégia de Cloud


Um dos principais pilares do framework é a definição da estratégia de Cloud da empresa. Através de uma série de entrevistas com executivos da companhia, gestores e equipe técnica, nós quantificamos a estratégia de cloud da empresa, bem como sua adoção.


Essa etapa é essencial pois ela se torna a lente por onde todas as outras estratégias e implementações serão vistas. A visão de Cloud Computing e a estratégia da mesma é quem irá guiar a implementação de um framework de gestão financeira sustentável.




Administração de Custos


Neste pilar entramos em detalhes não somente de como é acompanhado e administrado os custos de cloud mas também o quão bem configurados os recursos tecnológicos para persistirem, por exemplo, tags, para identificação de projetos, unidades de negócio etc.


Este é um dos pilares mais flexíveis pois também implementamos, caso necessário, dashboards multicloud para uma visão holística dos gastos que independem de qualquer fornecedor de nuvem pública.



Políticas e Acessos

Durante a implementação da fase “Políticas e Acessos” três grandes preocupações nossas são: Governança, Segurança e Controle de orçamento.


Em Governança nos preocupamos em manter uma estrutura sustentável e gerenciável de acesso com o mínimo de customização por usuário possível.


Com isso, automaticamente, começamos a mitigar itens de segurança, principalmente quando implementamos boas práticas como o uso de MFA, rotação de keys e utilização de roles. Finalmente, “Políticas e Acessos” também nos permite controlar o orçamento em uma granularidade muito menor.


Eliminar Desperdicios


Estima-se que 30% dos recursos computacionais são desperdiçados. Isso significa algo próximo de U$ 12.000.000.000 (doze bilhões de dólares), que anualmente são pagos por Enterprises, sem serem de fato utilizados.


Durante essa etapa da implementação do Framework, auxiliamos a eliminar os desperdícios computacionais. Esse é um pilar cíclico, ou seja, que está constantemente sendo revisto e recebendo intervenções. Justamente para garantir que os desperdícios se mantenham em um mínimo próximo a 0%.




Automações

O pilar de “Automações” na verdade é um Health Check do que está sendo implementado pelas squads de DevOps e se o mesmo coincide com a visão da empresa de Cloud.


Quando preciso, nossa equipe de DevOps auxilia nossos clientes na implementação de iniciativas de automação nos clientes implementando iniciativas de automações nos ambientes, desde Continous Delivery e Integration até mesmo Infraestrutura como Código, Tagueamento Avançado, Testes Automatizados, Observabilidade para Aplicações Distribuídas entre outros.


Otimização de Workloads

Através da nossa suite “Auto Pilot”, nós implementamos otimizações de workloads utilizando-se de iniciativas como Spots, Low Priority, Blocks, Savings Plans, Reserva de Instâncias, entre outros.


Também desenvolvemos, de forma customizada, ChatOps para Devs, onde contamos com provisionamento inteligente, controle de budgets, além de mitigar riscos e aumentar a segurança do ambiente, enquanto trazemos o maior savings possível ao cliente.


Contratos e Licenças

Apoio consultivo na revisão das licenças contratadas.


Sejam licenças de banco de dados, sistemas operacionais, usuários ou outros. Nós auxiliamos as empresas não somente buscarem alternativas de acordo com a real necessidade da aplicação, mas também auxiliamos na gestão de tais licenças.


Quando necessário, nossa equipe de DevOps auxilia clientes a migrarem banco de dados e sistemas operacionais para versões open source, sem risco à performance da aplicação.


Por que a Think IT?

Nossa abordagem

de FinOps


A Think IT tem um modelo exclusivo para implementação de serviços de FinOps comprovados e aplicados em nossos Clientes. São inúmeras atividades mapeadas e distribuídas em diferentes pilares que convertem-se em uma implementação de gestão financeira na nuvem, de forma objetiva, contínua e com elevados índices de sucesso.

Equipe Certificada

Investimos pesado

em conhecimento

Resultados Rápidos

Com uma abordagem

precisa e eficiente

Cases de sucesso

Onde temos

aplicado Finops

SAIBA MAIS

Confira abaixo as etapas para uma

jornada de FinOps de sucesso.

Para quem busca de forma incansável melhorar sua eficiência, escalabilidade e flexibilidade, enquanto reduz seus custos operacionais e mantém a segurança dos dados, ir para a nuvem é um caminho praticamente sem volta, pois é comprovadamente uma das formas mais eficazes em conquistar seu objetivo. Porém, ao usar uma abordagem de FinOps que combina eficiência e resultados tangíveis, por meio do alinhamento preciso de seus recursos de nuvem com suas metas financeiras, é o que fará sua empresa aproveitar de fato tudo o que a nuvem pode proporcionar ao seu negócio.

Estratégia de Cloud


Um dos principais pilares do framework é a definição da estratégia de Cloud da empresa. Através de uma série de entrevistas com executivos da companhia, gestores e equipe técnica, nós quantificamos a estratégia de cloud da empresa, bem como sua adoção.


Essa etapa é essencial pois ela se torna a lente por onde todas as outras estratégias e implementações serão vistas. A visão de Cloud Computing e a estratégia da mesma é quem irá guiar a implementação de um framework de gestão financeira sustentável.




Administração de Custos


Neste pilar entramos em detalhes não somente de como é acompanhado e administrado os custos de cloud mas também o quão bem configurados os recursos tecnológicos para persistirem, por exemplo, tags, para identificação de projetos, unidades de negócio etc.


Este é um dos pilares mais flexíveis pois também implementamos, caso necessário, dashboards multicloud para uma visão holística dos gastos que independem de qualquer fornecedor de nuvem pública.



Políticas e Acessos

Durante a implementação da fase “Políticas e Acessos” três grandes preocupações nossas são: Governança, Segurança e Controle de orçamento.


Em Governança nos preocupamos em manter uma estrutura sustentável e gerenciável de acesso com o mínimo de customização por usuário possível.


Com isso, automaticamente, começamos a mitigar itens de segurança, principalmente quando implementamos boas práticas como o uso de MFA, rotação de keys e utilização de roles. Finalmente, “Políticas e Acessos” também nos permite controlar o orçamento em uma granularidade muito menor.


Eliminar Desperdicios


Estima-se que 30% dos recursos computacionais são desperdiçados. Isso significa algo próximo de U$ 12.000.000.000 (doze bilhões de dólares), que anualmente são pagos por Enterprises, sem serem de fato utilizados.


Durante essa etapa da implementação do Framework, auxiliamos a eliminar os desperdícios computacionais. Esse é um pilar cíclico, ou seja, que está constantemente sendo revisto e recebendo intervenções. Justamente para garantir que os desperdícios se mantenham em um mínimo próximo a 0%.




Automações

O pilar de “Automações” na verdade é um Health Check do que está sendo implementado pelas squads de DevOps e se o mesmo coincide com a visão da empresa de Cloud.


Quando preciso, nossa equipe de DevOps auxilia nossos clientes na implementação de iniciativas de automação nos clientes implementando iniciativas de automações nos ambientes, desde Continous Delivery e Integration até mesmo Infraestrutura como Código, Tagueamento Avançado, Testes Automatizados, Observabilidade para Aplicações Distribuídas entre outros.


Otimização de Workloads

Através da nossa suite “Auto Pilot”, nós implementamos otimizações de workloads utilizando-se de iniciativas como Spots, Low Priority, Blocks, Savings Plans, Reserva de Instâncias, entre outros.


Também desenvolvemos, de forma customizada, ChatOps para Devs, onde contamos com provisionamento inteligente, controle de budgets, além de mitigar riscos e aumentar a segurança do ambiente, enquanto trazemos o maior savings possível ao cliente.


Contratos e Licenças

Apoio consultivo na revisão das licenças contratadas.


Sejam licenças de banco de dados, sistemas operacionais, usuários ou outros. Nós auxiliamos as empresas não somente buscarem alternativas de acordo com a real necessidade da aplicação, mas também auxiliamos na gestão de tais licenças.


Quando necessário, nossa equipe de DevOps auxilia clientes a migrarem banco de dados e sistemas operacionais para versões open source, sem risco à performance da aplicação.


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Por que FinOps é importante?

A adoção de estratégias e práticas de FinOps oferece benefícios como:

Controle de custos: Monitoramento contínuo para ajustar orçamentos e reduzir desperdícios. 

Otimização de recursos: Identifica oportunidades para melhorar o desempenho dos ambientes.

Governança:
Alinha os gastos às políticas internas e regulamentações externas.

Colaboração: Promove sinergia entre TI, finanças e negócios, proporcionando transparência e resultados.

Implementando FinOps

Como Alcançar Eficiência e Controle Financeiro na Nuvem


Implementar FinOps não é apenas uma questão de adotar tecnologia, mas de transformar a maneira como sua empresa gerencia custos em nuvem. 




O Começo: Cultura de Custo


Tudo começa com a criação de uma mentalidade de custo em todas as equipes da empresa. Não importa se você está no setor financeiro, na TI ou na operação: todos precisam estar alinhados em relação ao uso consciente e estratégico dos recursos na nuvem. Imagine um ambiente onde qualquer decisão de investimento tecnológico é avaliada com base no valor que entrega ao negócio. Isso é FinOps na prática!



O Meio: Processos Bem Definidos


Estabelecer processos claros é o próximo passo. Isso significa criar políticas para monitorar, controlar e otimizar custos de forma contínua. Por exemplo, práticas como tagueamento de recursos ajudam a identificar onde cada centavo está sendo gasto, enquanto políticas de desligamento automático de recursos ociosos garantem que não haja desperdícios.



O Fim (ou o Começo Contínuo): Tecnologia e Automação


Para garantir que as práticas de FinOps sejam realmente eficazes, a tecnologia é uma aliada indispensável. Ferramentas como o Cloud Wiser centralizam a gestão de custos, monitoram gastos em tempo real e automatizam processos repetitivos, como desligar máquinas não utilizadas ou ajustar configurações para economizar.



Superando os Desafios

A complexidade dos sistemas de nuvem e a falta de clareza nos projetos são obstáculos comuns.

Mas, com uma equipe dedicada, processos bem definidos e ferramentas de implementação simples, como o Cloud Wiser, você pode superar esses desafios.

O Papel da Automação

A automação é o coração da eficiência no FinOps para que sua empresa tenha controle total sobre os custos em nuvem.

Por que Implementar FinOps?

Ao implementar FinOps, sua empresa:


Ganha visibilidade total dos custos, com relatórios detalhados que mostram onde e como você está gastando.

Obtém eficiência operacional, identificando oportunidades de economia e otimizando recursos.

Promove uma cultura colaborativa, onde todas as áreas trabalham juntas para alcançar metas financeiras e de inovação.


Pronto para transformar a gestão de custos da sua empresa? Fale conosco e descubra como o Cloud Wiser pode ser a peça que faltava para implementar FinOps com sucesso.


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